457.000 € godišnje za direktorske plaće: umjesto manje gradskih firmi, Šibenik dobiva novu

pexels-photo-7580807

Pexels

Sedam direktora gradskih trgovačkih društava košta Šibenik 38.108 € bruto mjesečno, oko 457.000 € godišnje. Neto, na njihove račune sjeda blizu 25.000 € svakog mjeseca. Na sjednici Gradskog vijeća 17. lipnja na stolu su dvije relevantne točke: pripajanje Podija Trokutu uz obrazloženje racionalizacije troškova i, odmah ispod, osnivanje nove tvrtke Obala i plaže Šibenik d.o.o. s novim direktorom i peteročlanim nadzornim odborom. Te dvije točke jedna drugu poništavaju, a brojke pokazuju zašto.

Graf mjesečnog bruto troška direktora gradskih tvrtki Grada Šibenika
Bruto plaće direktora prema imovinskim karticama iz 2026.

Koliko direktori već koštaju

Prema imovinskim karticama koje smo obradili u svibnju, plaće direktora gradskih firmi kreću se od 3.548 € bruto u Trokutu do 7.200 € bruto u Bikarcu, gdje je Robertu Podrugu plaća između dvije kartice gotovo udvostručena. Direktorica Batižela radi “volonterski” uz naknadu od 800 € mjesečno. Svaka od tih firmi uz direktora ima i nadzorni odbor s naknadama te vlastito računovodstvo, pravne i kadrovske poslove i vlastitu javnu nabavu. Stvarni trošak paralelnih uprava je dakle znatno veći od samih direktorskih plaća, koje su jedini dio računa vidljiv iz javnih izvora.

Jednom rukom štednja, drugom nova firma

Pripajanjem Podija Trokutu ukida se jedno direktorsko mjesto, ono Jakova Terzanovića, s bruto plaćom od 4.588 € mjesečno ili oko 55.000 € godišnje. To je ušteda kojom Grad obrazlaže cijelu operaciju. Istom sjednicom osniva se nova tvrtka s direktorom koji prvih šest mjeseci može biti imenovan bez javnog natječaja i s pet članova nadzornog odbora kojima skupština može odrediti naknade. Ako novi direktor dobije plaću na razini prosjeka sedmorice postojećih, oko 5.400 € bruto mjesečno, ukupni trošak uprava nakon obje točke bit će veći nego prije „racionalizacije”. Ušteda od gašenja Podija ne stigne ni do prve sezone.

Trenutak je pritom najgori mogući. Proračun je 2025. završio u konsolidiranom manjku od oko 4,5 milijuna eura, a rebalans za 2026. reže kapitalna ulaganja za 8,8 milijuna dok operativni rashodi rastu za 3,9 milijuna. U godini u kojoj se odgađaju investicije, Grad pronalazi prostor za novu upravu.

Firma za poslove koji već imaju adresu

Najluđi dio nije ni trošak, nego činjenica da za gotovo svaki posao iz popisa od 23 djelatnosti nove firme Grad već ima strukturu koja ga obavlja ili bi ga mogla obavljati. Parkirališta vodi Gradski parking. Javne površine održava Zeleni grad. Koncesije, dozvole i nadzor nad pomorskim dobrom posao su gradskih upravnih odjela i javnih natječaja. Ugostiteljstvo, najam ležaljki i servis brodica rade privatnici koji za to plaćaju dozvole Gradu. Jedino što nova firma sigurno donosi, a što dosad nije postojalo, jest još jedna direktorska plaća i još jedan nadzorni odbor.

Smjer bi trebao biti suprotan

Ako argument racionalizacije vrijedi za Podi i Trokut, vrijedi i šire. Vodovod i odvodnja po Zakonu o vodnim uslugama mora ostati zaseban, a Bikarac ima posebnu ulogu centra za gospodarenje otpadom cijele županije. Ali komunalno-uslužne firme poput Zelenog grada, Čempresa i Gradskog parkinga mogle bi poslovati pod jednom upravom, što bi odmah ukinulo dvije direktorske plaće, dva nadzorna odbora i dvostruke administrativne službe. Takvu analizu Grad nikad nije izradio, ili je barem nije objavio. Umjesto nje, vijećnici 17. lipnja dižu ruku za smjer koji ide točno suprotno: više firmi, više uprava, više troška. Prije glasanja zaslužuju odgovor na jednostavno pitanje: kolika je projekcija troška uprave nove firme i iz čega će se on pokriti?