„Vidimo tko je dobio, hvatamo se za glavu”: neuobičajeno iskren Mileta o nabavi, rokovima i školi u Vrpolju

Danijel Mileta, zamjenik gradonačelnika: Točno je da u jednom dijelu ugovora, odnosno izvođenja radova, dolazi do probijanja rokova. Sad treba postaviti to pitanje: što je to rok? U ugovorima koje imamo s izvođačima, rokovi su postavljeni na način kad bi sve išlo idealno da dođemo do tog i tog datuma. U praksi se pokazuje da postoji niz situacija koje su vezane i uz izvođače, ali su vezane i uz višu silu, i koje neminovno dovode do proklizavanja samoga, samoga roka. U teoriji projektnog menadžmenta imate situaciju da praktički rijetko koji projekt završi u onome ugovornom roku po izvođaču. Sami izvođači su takvi kakvi jesu: neki su bolji, neki su lošiji, na neke možemo utjecati, na neke ne možemo utjecati. Uglavnom se radi o javnoj nabavi i borimo se s onim što imamo na terenu. Ponekad, i kad izvršimo javnu nabavu, vidimo tko je dobio, hvatamo se za glavu, ali ne možemo tu ništa promijeniti.

Imali smo situaciju da nam je izvođač, odnosno projektant, ponudio cijenu koja je osjetno manja od ostalih ponuda. Super, izvrsno niska cijena. Ugovorili smo s njim radove, odnosno sam izvođenje projekta, iako nam je bilo sumnjivo kako po toj cijeni može napraviti on, on, on to. Nismo imali razloga sad da raskinemo, nije bio onaj dumping. Poslije potpisa ugovora imamo običaj da napravimo nultu koordinaciju, i osobno sam pitao projektanta: dobro, kako vi mislite po toj cijeni napraviti... On mi je rekao: kako mislite da ćete napraviti po ovoj cijeni? Pa kažem: pa ugovorili ste tu cijenu. Polako, vi ćete. I normalno, taj projektant je krenuo dalje nama rušiti idejni projekt koji smo već imali gotov, na način da pokuša dokazati da nije dobar, da bi ga on napravio i naplatio se preko idejnog projekta. Mi, naravno, imamo jaku ekipu tu ljudi, malo smo i ono, po šibenski, da ne kažem neku ružnu riječ, ali zapravo pozitivnu, je li. I šest mjeseci mi smo s njim se borili. Nakon toga je on sam zatražio raskid ugovora. Mi smo morali ići u novu nabavu. Da skratim priču, izgubili smo godinu dana. Grad Šibenik je izgubio dana. Mi smo bili u pravu, radili smo po javnoj nabavi, ali smo izgubili godinu dana.

I upravo zbog toga često idemo do maksimalnih granica izdržljivosti, samo da bi projekt se završio, a ne da raskinemo ugovor, a onda to neminovno često vodi i do sudskih tužbi koje blokiraju cijelu priču. Ne možemo raspisivati javnu nabavu jer izvođač onda tvrdi da nismo smjeli raskinuti ugovor, da ima pravo, da mi nismo u pravu. I tu uđemo u jedan krug pakla koji vodi tome da se posao ne odradi, da izgubimo europska sredstva i, pitaj Boga, tko zna što.

I još mogu nadopuniti, mi znamo često i te ugovore staviti rok, malo jači, malo čvršći rok, znajući unaprijed da, da on kao takav će se pomaknuti, pa onda bolje staviti 6 mjeseci nego nekih 8 koji je projektant predložio kako bi došli do 9,…

Ja bih odgovorio vezano za osnovnu školu u Vrpolju. Točno je, cijela ta priča o školama traje zbilja predugo. Međutim, isto tako, škole su ogromni financijski izdaci i sam gradski proračun ne bi nikako mogao ih podnijeti.

Dakle, što se tiče sredstava koje su Podi dobivali, mi smo razmišljali da ostane isti iznos sredstava, ali očekujemo daleko veću efikasnost. Dakle, očekujemo bolji rezultat. Kad govorimo o samom broju zaposlenih, to će mora, dakle, direktor i direktorica te zajedničke firme moraju ustanoviti s njim situaciju, vidjeti i po potrebi, naravno, ako ustanove da bi bilo poželjno, i zaposliti nove ljude koji bi opet podigli tu razinu koju mi očekujemo.

Transkript je izrađen strojno iz snimke sjednice i može sadržavati pogreške.