„Jesu li to ljudi koji sjede i vrte prstima ili doista nešto rade?”: 70 zaposlenih u Tvrđavi kulture
Ravnateljica Tvrđave kulture Gorana Barišić Bačelić na 7. sjednici Gradskog vijeća 15. rujna, odgovarajući na vijećničko pitanje o broju zaposlenih i održivosti modela financiranja, rekla je da 70 djelatnika ustanove radi 365 dana u godini na pet lokacija ukupne površine 30.000 četvornih metara. Polovica, kaže, radi na održavanju, tehničkoj produkciji i operativi, a druga polovica na upravljanju, programu i istraživanju baštine. Od 485 programa njih 137, oko 28%, namijenjeno je djeci i mladima. Prema njezinim riječima, 46% prihoda u 2025. došlo je iz drugih izvora, a ne od osnivača.
Barišić Bačelić je podsjetila da po Zakonu o kulturnim vijećima i javnom financiranju kulture osnivač osigurava sredstva za plaće, programe i materijalne troškove ustanove. „Dakle, financiranje ustanove od strane osnivača nije anomalija, nije znak neuspjeha”, kazala je. Ustanova producira i Adventuru s dočekom Nove godine, koja traje više od 30 dana.
Povezano: 330 eura po stanovniku za kulturu: trećina su građevinski radovi, petinu je platila EU, Tvrđava kulture: Od samodostatne ustanove do teškog novčanog tereta za Grad.
Transkript videa
Gorana Barišić Bačelić, ravnateljica JU Tvrđava kulture Šibenik: Što se tiče ovog drugog dijela, održivosti tog modela, povećanje, ne znam, broja zaposlenih i slično, ja bih iskoristila ovdje priliku i možda informirala i vas i sve ostale vijećnike i našu javnost koja prati ovu sjednicu, što je zapravo normalan model financiranja javnih ustanova u kulturi, koji je zapravo vrlo javan i transparentan u smislu onoga što je dostupno kroz Ministarstvo kulture i medija Republike Hrvatske i dostupno kroz Europsku komisiju koja kaže kako se zapravo financiraju ustanove u kulturi. Pa evo, dozvolite mi da vam to pročitam. Dakle, kaže:"Zakonski model javne ustanove u kulturi ne temelji se na tome da se ona sama financira na tržištu. Zakon izrijekom, a radi se Zakon o financiranju, odnosno Zakon o kulturnim vijećima i javnom financiranju kulture, koji je naš, dakle, Zakon Republike Hrvatske, on propisuje da osnivač u svom proračunu osigurava sredstva za rad ustanove, uključujući plaće, programe, materijalne troškove i investicijsko održavanje. Istodobno se od ustanove očekuje da, gdje je to moguće, razvija vlastite i druge izvore prihoda. Tvrđava kulture radi upravo to, po tom modelu, već od početka, od 2016. godine, a i ranije u okviru Muzeja grada Šibenika, i to radi izuzetno uspješno, jer još uvijek čak 40%, 46% prihoda u 2025. dolazi iz drugih izvora. Taj postotak bi bio i veći da je, recimo, da smo imali situaciju da su nam se isplatila europska sredstva koja smo mi potrošili u 2025." Dakle, zašto grad financira tvrđavu kulture? Zato što je njen osnivač, i to je zakonski dužan, a tvrđava kulture obavlja javnu službu u kulturi. Dakle, financiranje ustanove od strane osnivača nije anomalija, nije znak neuspjeha, ona je dio zakonski definiranog modela javne kulture.
Tvrđava kulture upravlja s 5 različitih kulturnih infrastruktura koje se protežu na 30.000 metara četvornih, isto tako da produciramo, u programskom, logističkom i tehničkom smislu, najdulju manifestaciju u gradu Šibeniku, a zove se Adventura i doček Nove godine, koja traje više od 30 dana. 70 zaposlenih, koji se isto tako često spominju kao nekakav skandal, povećanje broja, što ti ljudi rade? Ja bih se to na vašem mjestu zapitala. Jesu li to ljudi koji sjede i vrte prstima ili doista nešto rade? 70 ljudi u Tvrđavi kulture Šibenik radi 365 dana u godini. Mi smo zatvoreni i nemamo program isključivo na Božić, čak i na Novu godinu imamo, čak i na Svetog Stjepana imamo i ne radimo 6. siječnja na Sveta tri kralja. Dakle, nešto manje od, dakle, 360 plus dana naše lokacije su otvorene, dostupne za posjetitelje, za građane, za turiste, čak i na otoku. Od tih 70 zaposlenih, čak polovica radi na održavanju, na tehničkoj produkciji, na operativi, najkraće rečeno, jer kad vi dođete na Tvrđavu Svetog Mihovila, dočeka vas netko tko će vam objasniti o čemu se radi, naplatiti ulaznicu ili ne naplatiti, reći vam, ne znam, kad su stručna vodstva i slično i što možete vidjeti na tvrđavi. Dakle, to je polovica. Ova druga polovica radi na upravljanju, razvoju sadržaja, istraživanju baštine, dokumentiranju te baštine, prijenosu tog znanja, organizaciji x, x, x različitih događaja, od ovih kompleksnih, velikih, glazbeno-scenskih, na Tvrđavi Svetog Mihovila, koji su nacionalno i međunarodno prepoznati, do ovih vrlo malih i sitnih koje mi ponekad, evo, očito zaboravljamo. Čak 137 programa od 485 u Tvrđavi kulture Šibenik su programi za djecu i mlade. Dakle, negdje u postocima oko 28%.
Transkript je izrađen strojno iz snimke sjednice i može sadržavati pogreške.
